中國石油“三化”設(shè)計(jì)成果給油氣儲(chǔ)運(yùn)帶來好消息
2012-10-24 15:59 來源: 作者:
10月18日,記者從管道局管道設(shè)計(jì)院獲悉,經(jīng)過4年摸索、攻關(guān)和實(shí)踐,中國石油標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化“三化”設(shè)計(jì)工作取得可喜成果——《油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定》(簡(jiǎn)稱CDP)文件體系初步成形,設(shè)計(jì)成果具有實(shí)用性、適用性和通用性。
“十二五”期間,我國在建和擬建油氣長輸管道將達(dá)4.2萬公里,是此前50年油氣長輸管道建設(shè)長度的總和。今后一個(gè)時(shí)期,天然氣與管道業(yè)務(wù)將成為中國石油最具成長性的核心業(yè)務(wù)和最具發(fā)展?jié)摿Φ男б嬖鲩L點(diǎn),對(duì)于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)綜合性國際能源公司將發(fā)揮重要作用。因此,天然氣與管道業(yè)務(wù)的快速發(fā)展對(duì)加快工程項(xiàng)目建設(shè)速度、提高建設(shè)水平,以及統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等提出了新要求。
為實(shí)現(xiàn)天然氣與管道業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展,面對(duì)新一輪建設(shè)高峰,中國石油天然氣與管道分公司2008年9月組織召開了中國石油管道業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)管理工作會(huì),明確了以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率、突破管道建設(shè)瓶頸為目標(biāo),全面推進(jìn)油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化的設(shè)計(jì)管理工作。天然氣與管道分公司和管道局管道設(shè)計(jì)院共同完成了標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化研究工作,構(gòu)建了“三化”設(shè)計(jì)工作平臺(tái),明確了組織機(jī)構(gòu)、工作方向、工作目標(biāo)。
“三化”工作方向是統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選用,統(tǒng)一設(shè)備、材料的技術(shù)規(guī)格書,統(tǒng)一管道按介質(zhì)的流程和模塊劃分,統(tǒng)一站場(chǎng)平面布局原則,統(tǒng)一站場(chǎng)建筑風(fēng)格,統(tǒng)一管道控制技術(shù)要求,統(tǒng)一設(shè)計(jì)文件的編制規(guī)定,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圖和復(fù)用設(shè)計(jì)圖。“三化”的工作目標(biāo)是建立一套管道工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),按照功能形成系列化的設(shè)計(jì)模塊,利用信息化手段實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和積累。
CDP文件中的《油氣管道閥室設(shè)計(jì)規(guī)定》對(duì)長輸管道閥室的類別重新劃分并定義,優(yōu)化了監(jiān)控(RTU)閥室的設(shè)置原則。以西二線干線為例,按照閥室設(shè)計(jì)規(guī)定中確定的原則,至少可以減少15%的RTU閥室。CDP文件中的《油氣管道山嶺隧道設(shè)計(jì)規(guī)定》首次提出管道隧道斷面設(shè)計(jì)計(jì)算公式,相比公路、鐵路隧道設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),使管道隧道工程量減少20%。CDP文件中的《油氣管道伴行道路設(shè)計(jì)規(guī)定》填補(bǔ)了伴行道路無建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的空白,按照低于四級(jí)道路的標(biāo)準(zhǔn),確定了伴行道路的技術(shù)指標(biāo),綜合工程量可減少20%。CDP文件中的《油氣計(jì)量導(dǎo)則》明確了計(jì)量和檢測(cè)設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)。CDP文件的發(fā)布實(shí)施,統(tǒng)一了油氣儲(chǔ)運(yùn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提升了油氣儲(chǔ)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)降低油氣管道工程建設(shè)投資將起到非常重要的作用。
管道局管道設(shè)計(jì)院專家介紹,2009年到2011年的3年間,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)有114個(gè)油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目,涉及投資約1550億元,提高了工作效率,保證了建設(shè)質(zhì)量,確保了工期要求,初顯了“三化”成效。通過推行“三化”設(shè)計(jì),發(fā)揮中國石油整體優(yōu)勢(shì),攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題,并在“三化”設(shè)計(jì)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司層面的知識(shí)積累和共享,其成果助推了集團(tuán)公司油氣儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)的騰飛。管道設(shè)計(jì)院編制的《油氣管道站場(chǎng)建筑方案》、《站場(chǎng)建筑及總圖標(biāo)準(zhǔn)圖集》,以及發(fā)布實(shí)施的《油氣管道并行敷設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定》、《油氣水平定向鉆穿越技術(shù)規(guī)定》,在西二線、西三線、中緬油氣管道等國家重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮了積極作用,多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)稱贊。